Слушать аудиокнигу Александр Фридман - «Лидерство - эффективное управление персоналом» (пример записи - скачать)
Вы, так или иначе, управляете людьми, с которыми сталкивает Вас жизнь. Насколько хорошо и эффективно Вы это делаете? Как влиять на позицию, мнения и поступки других людей? Как отстоять свои интересы? Как повысить деловую дисциплину и обязательность сотрудников? Как освободиться от ежедневных стрессов? Ответы на эти и другие вопросы Вы найдете в данном видеосеминаре!
Программа видеосеминара:
Лидерство: определение, разновидности и роль в управлении подчинёнными
Что мешает эффективно управлять - типичные личностные ограничения руководителя, почему они возникают и к каким последствиям приводят
Взаимоотношения с подчиненными:
Как сформировать правильную модель поведения подчиненных
Как сформировать эффективные взаимоотношения с подчиненными:
Стратагемы и их использование в практике повседневного управления
Как воспитать ответственное отношение подчиненных к работе
"Пустое" и "твёрдое", что это такое, как их различить самому и как научить различать своих подчиненных
Как причинить маленькие моральные неприятности. Методы мягкого управляющего воздействия на неправильные действия подчиненных
Как причинить крупные моральные неприятности. Методы жёсткого управляющего воздействия на неправильные действия подчиненных
Сопротивление подчиненных:
Причины личностные и ситуационные
Виды и последовательность развития
Стратегия и тактика предотвращения появления желания сопротивляться нормам и правилам
Типовые признаки и типичные ошибки руководителя
Диагностика лидерства:
Основные модели лидерского поведения
Достоинства и недостатки каждой модели, их отличительные поведенческие признаки
Модель ситуационного лидерства:
Как научиться формировать наиболее эффективное поведение в зависимости от конкретной управленческой ситуации
Психологическая устойчивость руководителя:
Почему возникает её дестабилизация в процессе управления и что оказывает наибольшее влияние
Как сохранить психологическую устойчивость
Методы, которые позволяют не поддаваться внешним воздействиям и реализовывать свою модель управления
